2020年9月27日，广西贺州石材碳酸钙交易中心召开了一场"供应链——产业转型升级新动能"会议。该会议由贺州市政府与怡亚通（证券代码002183）主办，中国物流与采购联合会会长助理、中物联采购与供应链管理专业委员会主任胡大剑出席会议并就"供应链创新与产业发展"发言。

胡大剑指出，现代供应链理念逐渐深入人心。2008年金融危机后，各国为了应对金融危机负面外溢性，纷纷对资产负债表进行扩张，导致全球经济出现全面过剩。产业过剩带来资本过剩和资产荒并存，资本开始脱离实体经济，不参与价值创造，通过房地产、金融衍生品交易和投机性交易进行财富分配和财富掠夺，带来局部或系统性的金融风险。2008年金融危机负面影响时至今日还没有完全消除，全球杠杆率仍在不断升高，一些主要国家和经济体仍然存在新的金融风险的隐患。

供应链怎么解决经济过剩问题？过剩本质是效率低，供需错配，在垂直产业领域竞争越来越激烈、可替代越来越高、利润率越来越低。只有通过企业之间、产业之间、区域之间的整合协同，促进供需动态匹配和结构性调整优化，提升全要素生产率，才能实现经济由高速增长向高质量发展。这是过剩经济条件下经济持续发展的有效路径。

怡亚通提出，供应链改变中国，供应链决定未来的理念是十分符合新时代经济发展趋势的。从微观角度看，供应链从过去管理思想逐渐发展为企业商业实践，带来许多新的商业形态，深刻影响了商业模式的变迁。供应链模式是一个逐渐演进和发展的过程，最开始是1+N的模式，1是指具有市场控制地位的核心企业，驱动上下游N个企业共同创造价值。互联网带来平台供应链的发展，亚马逊则是平台供应链的经典案例，是平台+用户的模式，用户可以通过平台直接进行双向交互或者多向交互。数字技术的快速扩散使得越来越多的企业，借助平台整合上下游资源，优化供应链模式，创造股东或者利益相关者价值。

贺州碳酸钙产业也是一个供应链生态，上游有矿石企业，包括矿石开采和加工，下游有很多渠道商、综合物流服务商、金融服务商。东融怡亚通打造的金石银钙网是一个交易平台，有线上交易平台也有线下交易平台，上游和下游所有利益相关者形成了一个共生共赢的供应链生态圈。

与消费品互联网发展不同，数字化技术为未来产业互联网或者供应链平台发展和创新提供了前所未有的机会，将推动数字供应链的快速发展。SAP是全球数字供应链的重要探索者，其构建的数字供应链模型，综合运用包括物联网技术、CPS技术、云计算、移动互联、大数据、内存计算、数据分析、虚拟现实和增强现实等数字化技术，形成数字化核心或者数字化中台，实现企业研发、采购、制造、营销、物流和服务各个环节互联互通，试图在供应端形成工业4.0智能工厂系列解决方案，需求端形成工业4.0智能消费系列解决方案，通过数字化供应链的模型希望能够重塑业务模型、重塑业务流程、重塑工作方式。产业互联网或者供应链平台的核心目标是实现线下供应关系高度数字化和透明化，与线上平台做到实时映射，消除各职能环节之间、内外部之间数据壁垒，极大地提高资源配置效率和价值创造能力。

胡大剑指出，传统企业实现供应链转型一般经历三个阶段。第一阶段，企业是基本能力提供者，做研发是创新服务能力提供者，做采购是采购服务能力提供者，做制造是制造能力提供者，做贸易是贸易服务能力提供者，做物流是物流服务能力提供者。传统企业大多是专注于某个专业领域的基本能力提供者，很难跨职能、跨领域为客户提供全方位的服务。第二个阶段，企业由单一服务能力提供者过渡到解决方案能力提供者。这需要企业对某个垂直产业领域有深刻理解和经验积淀，具备强大的资源整合能力，能够做到跨企业边界、跨职能边界，为客户提供一体化解决方案。第三个阶段，借助于数字化技术和平台的应用，发展成为生态能力提供者阶段，将企业上下游、内外部合作伙伴有机整合，形成一个协同共享、共生共赢、共同发展的供应链生态。中国目前大多数企业都是处在基本能力提供者阶段，一些互联网平台，虽然宣称是解决方案能力提供者，但只是利用消费品互联网模式，将基本能力简单集合在一起，实际上还是处在基本能力提供者阶段。

企业向供应链转型一般依靠三种纽带。第一，业务纽带。搭建供应链生态最传统的方式，利用业务拓展，使上下游企业相互关联，速度慢但是效果扎实。第二，资本纽带，逻辑是反向的，通过资本并购方式搭建供应链生态，先抢位再整合，需要强大的资金支持，速度快，但整合难度大。中国企业很多海外并购不成功，主要就是商业基因、商业文化没有整合好。第三，数据纽带。它是最根本的纽带，通过产业互联网或者供应链平台，而不是消费互联网平台构建。消费互联网平台侧重于撮合交易，产业互联网或者供应链平台则侧重于企业供应链关系的高度透明和互联互通，这跟消费互联网有重大区别，一旦形成供应链生态将变得更健硕丰富。

胡大剑高度肯定怡亚通围绕碳酸钙产业，与当地国企东融集团的战略合作模式，认为是资源和效率、品质和思想的深度融合，是供应链创新发展、区域经济高质量发展的重要探索。怡亚通是一个伟大的企业，优秀的供应链服务提供商。怡亚通依托贺州市资源禀赋，与东融集团战略合作，产业组织者和供应链服务商相结合，能够实现碳酸钙上游（从矿产到加工）、下游（分销、物流和金融）高度整合，一方面优化和提升了碳酸钙产业的组织效率，使分散资源走向集约，有利于推动区域经济结构性调整和高质量发展。另一方面，怡亚通利用供应链平台整合产业上下游企业，形成竞合关系的供应链生态，可以为所有利益相关者创造更大价值。东融怡亚通产业链和供应链相结合的发展模式符合时代特征，也是当前"双循环"的格局下推动传统产业转型升级、高质量发展最佳商业实践，无论是微观层面还是宏观层面都具有重要意义，可复制性强，发展前景广阔，值得总结推广。